ouça este conteúdo
ok

TRANSPARÊNCIA SESI

Demonstração de Resultados

Departamento Nacional - SESI/AC


Na Demonstração de Resultados, publicada pelo Departamento Nacional – SESI/AC, você conhecerá o valor gerado pelo SESI para a indústria, seus trabalhadores e dependentes, bem como para a sociedade.


Acesse as abas abaixo para conhecer os componentes da Demonstração de Resultados.

 

O Plano Estratégico Sistêmico do SESI - 2022-2027 é um acordo firmado e executado de forma coordenada pelos seus Departamentos Nacional e Regionais. O Plano está representado em um mapa estratégico que detalha - em perspectivas, focos de atuação e objetivos - o caminho que deve ser percorrido para potencializar o atendimento aos públicos do SESI.

Os Departamentos Regionais – SESI/DRs executam o atendimento direto às indústrias, aos seus trabalhadores e dependentes, enquanto o Departamento Nacional – SESI/DN orienta e coordena as iniciativas sistêmicas.

Acesse as abas abaixo para conhecer os componentes do Plano Estratégico Sistêmico 2022-2027 e seus resultados.
 

Conheça as quatro (4) perspectivas, os seis (6) focos e os 18 objetivos que compõem o mapa estratégico e evidenciam os desafios pactuados entre os Departamentos Nacional e Regionais para potencializar o atendimento aos públicos do SESI.

Na visão resumida do mapa estratégico, clique em cada foco das perspectivas para visualizar os objetivos. Ao final da página, abra a sua versão completa do mapa estratégico.

Mapa Estratégico Sistêmico 2022-2027

Propósito: transformar vidas para uma indústria mais competitiva

Clientes

Financeira

Processos internos

Gestão e Conhecimento

Faça o download da versão completa do Mapa Estratégico em PDF para visualizar todas as informações. 

Abrir Mapa Estratégico em PDF

5 mb

3 formas de montar esse componente

Abrir Mapa Estratégico em PDF

5 mb

Abrir Mapa Estratégico em PDF

5 mb

Caso não seja um download e sim uma url

Visualize os indicadores e metas que monitoram o desempenho do Departamento Nacional – SESI/DN em sua contribuição para os focos de atuação do Mapa Estratégico Sistêmico.

Clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizando as cores de cada perspectiva.

Resultado dos Indicadores Estratégicos 2022-2027 – Departamento Nacional

Indicadores Estratégicos Meta
Anual		 Realizado
(Jan - Set)		 Índice de
realização¹
Processos Internos
Ampliação do Atendimento
Empresas industriais atendidas com contratos de base nacional1440P2/O2+
Ampliação do atendimento pelo SESI Lab ---+
Soluções de Valor Agregado
Aderência ao "Programa Sistêmico de Educação de Excelência" (Resolução 058/2021)ADERÊNCIA²ALTA ADERÊNCIA-+
Novas soluções disponibilizadas na plataforma SESI Viva +¹3--+
Gestão e Conhecimento
Integridade Sistêmica
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestãoCONVERGÊNCIA³--+
Percentual de implantação das ações de Aprimoramento da Transparência100%81,69%81,69%+
Desenvolvimento de Competências
Expansão do número de horas de capacitação desenvolvidas pela Universidade Corporativa2001.567P8/O8+

Fonte: Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027

Notas

(1) Os indicadores com metas e sem resultados no período, são decorrentes da periodicidade de apuração de cada indicador.

(2) Não Aderente: 0 a 19%; Baixa Aderência: 20% a 49%; Aderência: 50% a 69%; Alta Aderência: 70% a 100%.

(3) Alta dispersão: 0% a 25%; Dispersão 25,01% a 50%; Convergência: 50,01% a 75%; Alta Convergência: 75,01% a 100%.

Visualize os indicados e metas que monitoram o desempenho dos Departamentos Regionais em suas contribuições para os objetivos do Mapa Estratégico Sistêmico.

Clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizando as cores de cada perspectiva.

Resultado dos Indicadores Estratégicos 2022-2027 – Departamento Regional

Indicadores Estratégicos Objetivo Estratégico Meta
Anual		 Realizado
(Jan - Set)		 Índice de
realização¹
Clientes
Aumento da percepção de valor
Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalhoElevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho---+
Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SESIElevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho86,38%--+
Empregabilidade e acessibilidade à universidade dos egressosProtagonizar a educação básica indutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro---+
Índice de absenteísmo Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria---+
Financeira
Destinação estratégica dos recursos
Percentual de recursos destinados às atividades-fimAumentar a aplicação de recursos nas atividades-fim85,00%90,67%106,68%+
Expansão das receitas de serviços e convênios¹Ampliar receitas de serviços33.902.666,21113.117.467,65333,65%+
Processos Internos
Ampliação do atendimento
Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativasExpandir o atendimento em educação e ações educativas192.748,78228.802118,70%+
Expansão de atendimento às empresas industriais com saúde e segurançaExpandir o atendimento às empresas industriais com saúde e segurança43.78335.51881,12%+
Soluções de valor agregado
Resultado da Prova Brasil ou Simulado²Elevar a qualidade da educação básica65,00%--+
Resultado do ENEMElevar a qualidade da educação básica600--+
Expansão do percentual de alunos no Novo Ensino Médio²Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM24,00%--+
Percentual de conclusão da Educação de Jovens e Adultos Profissionalizante do ensino médioElevar a escolaridade de jovens e adultos65,00%59,21%91,09%+
Trabalhadores atendidos com Promoção da SaúdePromover a saúde dos trabalhadores da indústria1.292.1231.010.71178,22%+
Percentual de indústrias atendidas em programas de gestão (PGR e PCMSO) que reduziram seus riscos ocupacionaisReduzir riscos associados a segurança e saúde na indústria---+
Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurançaFortalecer a gestão integrada da segurança e saúde no trabalho por meio da inovação1.400.0001.722.045123,00%+
Gestão e Conhecimento
Integridade sistêmica
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão²Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados80,00%--+
Índice de conformidade as diretrizes institucionais de transparência do SESIFortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão100,00%74,51%74,51%+
Desenvolvimento de competências
Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria)Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio30,0018,0863354860,29%+
Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento RegionalAtualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços---+

Fonte: Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027

Notas

Os indicadores dos Departamentos Regionais que não possuem vinculo com a Estratégia Sistêmica não são consolidados pelo Departamento Nacional.

(1) A meta para o indicador de "Expansão das receitas de serviços e convênios", atualizada de acordo com o IPCA 2021 (10,06%), considera o incremento em relação ao resultado do exercício de 2020. Portanto, a apuração do incremento só é possível quando o resultado alcançar esse ponto de partida.

(2) Os indicadores com metas e sem resultados no período, é decorrente da periodicidade de apuração de cada indicador.

Conheça as ações planejadas e executadas anualmente pelo Departamento Nacional - SESI/DN para o aumento da competitividade industrial e a equidade social. O Relatório de Gestão, sob forma de relato integrado, é elaborado conforme orientações do Tribunal de Contas da União (TCU).

Clique nos relatórios abaixo para fazer download.

Relatório de Gestão

2021

7,2 Mb

Relatório de Gestão

2020

5,8 Mb

Fundo 100%