TRANSPARÊNCIA SESI

O Plano Estratégico Sistêmico do SESI - 2022-2027 é um acordo firmado e executado de forma coordenada pelos seus Departamentos Nacional e Regionais. O Plano está representado em um mapa estratégico que detalha - em perspectivas, focos de atuação e objetivos - o caminho que deve ser percorrido para potencializar o atendimento aos públicos do SESI.

Os Departamentos Regionais – SESI/DRs executam o atendimento direto às indústrias, aos seus trabalhadores e dependentes, enquanto o Departamento Nacional – SESI/DN orienta e coordena as iniciativas sistêmicas.

Acesse as abas abaixo para conhecer os componentes do Plano Estratégico Sistêmico 2022-2027 e seus resultados.
 

• Indicadores - Consolidado DR AC

Visualize os indicadores e metas que monitoram o desempenho do Departamento Nacional – SESI/DN em sua contribuição para os focos de atuação do Mapa Estratégico Sistêmico.

Clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizando as cores de cada perspectiva.

Resultado dos Indicadores Estratégicos 2022-2027 – Departamento Nacional

×

Detalhe do Indicador

-
Foco de Atuação	-
Objetivo Estratégico Associado	-
Descrição do Objetivo	-
Fórmula de Cálculo	-
Fonte	-
Unidade de Medida	-
Acumulação	-
Periodicidade de Apuração	-
Polaridade	-

Ano

2024

• 2024
• 2023
• 2022

Salvar (XLSX) Salvar (ODS)

Indicadores Estratégicos						Meta Anual		Realizado (Jan - Set)		Índice de realização¹
Processos Internos
Ampliação do Atendimento
Empresas industriais atendidas com contratos de base nacional						14		40		P2/O2		+
Ampliação do atendimento pelo SESI Lab						-		-		-		+
Soluções de Valor Agregado
Aderência ao "Programa Sistêmico de Educação de Excelência" (Resolução 058/2021)						ADERÊNCIA²		ALTA ADERÊNCIA		-		+
Novas soluções disponibilizadas na plataforma SESI Viva +¹						3		-		-		+
Gestão e Conhecimento
Integridade Sistêmica
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão						CONVERGÊNCIA³		-		-		+
Percentual de implantação das ações de Aprimoramento da Transparência						100%		81,69%		81,69%		+
Desenvolvimento de Competências
Expansão do número de horas de capacitação desenvolvidas pela Universidade Corporativa						200		1.567		P8/O8		+

Fonte: Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027

Notas

(1) Os indicadores com metas e sem resultados no período, são decorrentes da periodicidade de apuração de cada indicador.

(2) Não Aderente: 0 a 19%; Baixa Aderência: 20% a 49%; Aderência: 50% a 69%; Alta Aderência: 70% a 100%.

(3) Alta dispersão: 0% a 25%; Dispersão 25,01% a 50%; Convergência: 50,01% a 75%; Alta Convergência: 75,01% a 100%.

Visualize os indicados e metas que monitoram o desempenho dos Departamentos Regionais em suas contribuições para os objetivos do Mapa Estratégico Sistêmico.

Clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizando as cores de cada perspectiva.

Resultado dos Indicadores Estratégicos 2022-2027 – Departamento Regional

×

Detalhe do Indicador

-
Foco de Atuação	-
Objetivo Estratégico Associado	-
Descrição do Objetivo	-
Fórmula de Cálculo	-
Fonte	-
Unidade de Medida	-
Acumulação	-
Periodicidade de Apuração	-
Polaridade	-

Ano

2024

• 2024
• 2023
• 2022

Salvar (XLSX) Salvar (ODS)

Indicadores Estratégicos			Objetivo Estratégico			Meta Anual		Realizado (Jan - Set)		Índice de realização¹
Clientes
Aumento da percepção de valor
Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalho			Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho			-		-		-		+
Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SESI			Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho			86,38%		-		-		+
Empregabilidade e acessibilidade à universidade dos egressos			Protagonizar a educação básica indutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro			-		-		-		+
Índice de absenteísmo			Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria			-		-		-		+
Financeira
Destinação estratégica dos recursos
Percentual de recursos destinados às atividades-fim			Aumentar a aplicação de recursos nas atividades-fim			85,00%		90,67%		106,68%		+
Expansão das receitas de serviços e convênios¹			Ampliar receitas de serviços			33.902.666,21		113.117.467,65		333,65%		+
Processos Internos
Ampliação do atendimento
Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativas			Expandir o atendimento em educação e ações educativas			192.748,78		228.802		118,70%		+
Expansão de atendimento às empresas industriais com saúde e segurança			Expandir o atendimento às empresas industriais com saúde e segurança			43.783		35.518		81,12%		+
Soluções de valor agregado
Resultado da Prova Brasil ou Simulado²			Elevar a qualidade da educação básica			65,00%		-		-		+
Resultado do ENEM			Elevar a qualidade da educação básica			600		-		-		+
Expansão do percentual de alunos no Novo Ensino Médio²			Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM			24,00%		-		-		+
Percentual de conclusão da Educação de Jovens e Adultos Profissionalizante do ensino médio			Elevar a escolaridade de jovens e adultos			65,00%		59,21%		91,09%		+
Trabalhadores atendidos com Promoção da Saúde			Promover a saúde dos trabalhadores da indústria			1.292.123		1.010.711		78,22%		+
Percentual de indústrias atendidas em programas de gestão (PGR e PCMSO) que reduziram seus riscos ocupacionais			Reduzir riscos associados a segurança e saúde na indústria			-		-		-		+
Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança			Fortalecer a gestão integrada da segurança e saúde no trabalho por meio da inovação			1.400.000		1.722.045		123,00%		+
Gestão e Conhecimento
Integridade sistêmica
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão²			Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados			80,00%		-		-		+
Índice de conformidade as diretrizes institucionais de transparência do SESI			Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão			100,00%		74,51%		74,51%		+
Desenvolvimento de competências
Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria)			Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio			30,00		18,08633548		60,29%		+
Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional			Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços			-		-		-		+

Fonte: Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027

Notas

Os indicadores dos Departamentos Regionais que não possuem vinculo com a Estratégia Sistêmica não são consolidados pelo Departamento Nacional.

(1) A meta para o indicador de "Expansão das receitas de serviços e convênios", atualizada de acordo com o IPCA 2021 (10,06%), considera o incremento em relação ao resultado do exercício de 2020. Portanto, a apuração do incremento só é possível quando o resultado alcançar esse ponto de partida.

(2) Os indicadores com metas e sem resultados no período, é decorrente da periodicidade de apuração de cada indicador.

Conheça as ações planejadas e executadas anualmente pelo Departamento Regional - SESI/AC para o aumento da competitividade industrial e a equidade social. O Relatório de Gestão, sob forma de relato integrado, é elaborado conforme orientações do Tribunal de Contas da União (TCU).

Clique nos relatórios abaixo para fazer download.

Relatório de Gestão

2023

5,7 Mb

Relatório de Gestão

2022

32,3 Mb

Relatório de Gestão

2021

4,3 Mb

Relatório de Gestão

2020

1,9 Mb